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質量把關從每個一零件開始

質量把關從每個一零件開始

【摘要】:
作為中國包裝機械制造行業的元老企業,上海方星機械每天有多臺包裝機械設備下生產線,走進海內外用戶的工廠里,贏得眾多響亮的口碑和榮譽。我們來看看上海方星機械優良品質是如何狠把產品生產源頭這個質量關的。??“16步原則”嚴選供應商?我們對供應商的選擇、能力開發和質量管理有一整套嚴密的體系,嚴格遵循公司全國供應商開發的“16步”原則,從新品立項的潛在供應商評審、到整個生產周期中對供應商實施質量管理的全部流

 

  作為中國包裝機械制造行業的元老企業,上海方星機械每天有多臺包裝機械設備下生產線,走進海內外用戶的工廠里,贏得眾多響亮的口碑和榮譽。我們來看看上海方星機械優良品質是如何狠把產品生產源頭這個質量關的。

 
  “16步原則”嚴選供應商
 
我們對供應商的選擇、能力開發和質量管理有一整套嚴密的體系,嚴格遵循公司全國供應商開發的“16步”原則,從新品立項的潛在供應商評審、到整個生產周期中對供應商實施質量管理的全部流程。一家新供應商必須通過上海方星采購部、工程部(研發中心)、物流部3大部門,Q(質量)、S(服務)、T(技術)、P(價格)4大功能塊,近10次專業評審,才能進入采購體系。
俗話說失之毫厘差之千里,一臺機器的運作是靠各種零部件的緊密配合才能運行。越來越多的生產線項目帶來了大量的供應商。以數粒機為例,有20余家供應商。一方面,上海方星嚴把自己制造零件的質量關,另一方面采購零部件的供應商資質也嚴格把關,使組裝設備的零部件精密度就把上了質量關。
 

 監督參與死磕質量品質

 

如果說,建立完善的供應商前期開發和認可流程,從源頭上保證了產品質量,那么產品全生命周期的供應商質量管理,則從根本上監督并促進了供應商的質量升級。在覆蓋從供應商早期開發、生產管理以及售后服務的產品全生命周期中,上海方星機械不僅是監督者,更是參與者,與供應商一起死磕質量品質,實現與供應商的雙贏

  穩定的、高品質的供應商團隊,為上海方星機械產品品質帶來保障。目前與上海方星機械保持業務往來3年以上的供應商已占國內供應商總數的80%以上,保持5年以上的供應商已占總數的60%以上。
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